芮勇提到联想研究院打造了一套智能排产的AI系统

比如，瑞永提到联想研究院已经建立了一个智能生产调度的人工智能系统。在过去的一个半月里，这个人工智能系统已经和傅老师进行了40多次人机对抗，傅老师在联想工厂有十多年的生产调度经验。结果，人工智能的各项指标都超过了人类。

当天，联想还宣布，将与施耐德在绿色智能制造、工业大数据、工业人工智能等领域深化合作。

在芮勇看来，工业互联网不会形成赢家通吃的局面。因为2b被山隔开，所以在各个行业可能都有寡头。

他供求信息尽在中南供求网表示，联想希望抓住机会进入。这就需要有一定的技术储备、互联网意识和理念，并深刻理解垂直行业的痛点。谁最了解痛点，动作最快，谁就赢。

事实上，不仅仅是techworld。杨元庆告诉第一财经记者，联想管理层几周前刚刚在罗马召开会议。在为期三天的会议上，他们没有谈论个人电脑或硬件。讨论最多的是解决方案和服务。

刘铮透露，联想sIot智能设备已经在制造、零售、交通、医疗等30多个行业应用场景中实现。其中，基于Leez开发平台，联想为麦当劳中国提供了一套完整的能耗数据采集和智能节能改造，为麦当劳节省了大量的能源成本，同时还内置了环境监测、5g基站、安全摄像头、显示屏等，使路灯具有环境数据感知和交互的能力。同时，结合交叉口边缘计算站，可以实现对违章停车和人流的监控。

不仅联想，英美烟草也喊出了积极拥抱工业互联网，帮助传统企业转型的口号。联想和蝙蝠有什么区别？

杨元庆表示，联想本身也是一个高科技制造业，对制造业比较熟悉，所以应该首先进入这一领域，而另一个是联想比较有竞争力的产业，比如教育、医疗等。

但在360这一行，联想不能一下子拿下所有东西。至于从哪些领域入手，联想有自己的一套逻辑。

变革的背后是联想的智能转型。为此，联想推出了智能化转型的3S战略，即智能物联网、智能基础设施和产业智能，以此推动各行各业的智能化转型。做tob业务，要建立长期的客户基础，树立品牌形象和品牌美誉度，不能一天之内。杨元庆表示，联想的业务涵盖了智能转型所需的三大要素：数据、计算能力和算法。当数据作为燃料，计算能力作为引擎，涡轮增压提供的大数据工具和先进算法，结合各行各业的知识，可以产生更准确的决策结果和更高效的业务流程。