有着为父母制药、为亲人制药的匠心情怀

这批浓缩蓝黄芩的碱浓度是多少？你检查过了吗？我马上就到。在口服液2号车间的过道里，一个娇小的女孩一边大步走到配方区检查碱的浓度，一边打电话。她是黄继珍班长。

为了提高工作效率，她首先确定了优化工作的具体方向，并有序地开展了后续工作。这群人负责调整从灌装梯到缓冲罐的软管长度，以节省药品。这群人控制了装载标准要求，增强了稳定性，减少了不合格产品的数量。在黄继珍的领导下，小组现场测量，会议讨论，调整试验中南供求网是免费的企业供求信息网，最终完成了车间下达的产量指标。

她是一个执行力很强的人，总是能带领大家完成任务，为我们树立了一个好榜样。同事们嘴里的黄继珍和她的外表很不一样，身材娇小，但举止颇有大姐风范。

2017年，黄继珍刚在前一道工序担任生产班长，她对工作阶段还很熟悉，她有一个问题：为什么灭菌人员到达的时间不同？考虑到这个问题，她立即理解了整个工作过程。经过现场调查，她发现由于生产是一条联动线，所以会有早班尚未结束，清关证书尚未签发，中班洗瓶工作已经开始做准备工作。这两个过程互不影响，但生产数据的完整性存在隐患。说真的，黄继珍开始思考了。她将灭菌工作完全分为药品收集和灭菌两部分，并设置了四个卡片检查点，以避免早班和中班交接的矛盾。

做好梯队培训是每个车间和团队的关键任务之一。黄继珍一步的长大，同时，她也带出了一些企业的脊梁。她是一个非常“严肃”的人，有很强的原则性，总是能在生产中发现别人忽略的问题。这是同事对黄继珍的评价。前不久，车间进行了互访互学活动，她一整天都没有摔倒。她随着工段长度在楼层上下走动，从检查人员的角度，从现场调查和楼层控制的角度，训练了工段长度的基本审计能力。空闲时间，也要对PPT的制作长度逐一指导。最后，他们都取得了很好的效果。黄继珍看上去如释重负。

到目前为止，黄继珍已经培训了三名班长，并向每个车间部门出口了一批工控机和化学家。制片班长王菲(Faye Wong)回忆道：当我还在团队中的时候，每次我向她寻求建议时，她都不厌其烦地向我解释，直到我理解为止。

兰芩口服液是车间的关键品种，市场需求量很大。为了响应公司提高质量和效率的号召，车间决定提高生产效率，提高兰芩口服液的产量。接到指示后，黄继珍立即作出反应，带领全队与其他三名前班长进行联合研究。