中国科技巨头没有征服美国市场，一直是全球商界经久不息的讨论话题

中国科技巨头为何也没完全征服美国市场，一直是全球商界经久不息的讨论话题。

在刘炽平的确，中国市场饱含机遇，很多非常优秀日常管理人才更倾向于在中国展开，一时间难以找到了不愿意投身其他海外的非常优秀日常管理人，两国的语言差异也是非常大的。他指出，中国是创新突破应用于最好是的试验场，许多非常优秀的工程师和创业者，会更不愿意深耕中国市场。

滴滴日常出行总裁柳青亦表达了类似于观点，中国市场防御纵深广，用户消费需求更为十分丰富多元，消费者期许日新月异。因此，在创新突破政策框架下，市场的竞争十分异常激烈，这进而科技企业快速地进化成。

但当企业带着这样的经验走出来国门，也会措施和欧美同行有所区别的多元化策略。我们会更特别注意本土市场的多元性，‘各美其美’，意外发现每个市场的独有价值点，开发量身订制的产品和技术。柳青这样作出解释滴滴在拉美等市场的失败。

但柳青也如此说，当互联网企业的产品和提供服务一键场景营销千百万人，如何找寻企业在社会中的中间位置，定义社会责任。这里太多问题也不是纯粹靠技术和科学家来解决，而要再打开来，发出邀请公众来实现共享信息，面对自己难题，找寻更有包容性的很务实的解决方案，一步步向前走。

他们指出，企业失败首先是有非常优秀的技术平台，其次是新的、有力的商业模式。这也是下代无论是中国但是美国创新突破企业的最厉害全新挑战：意外发现最合适的可持续的的应用于场景。