芮勇认为决胜的要素关键在于市场把握和行动速度

新浪财经讯联想在转型过程中，每一次转型都是一件非常痛苦的事情。今天，我们看到了许多成就，这些成就是企业在过去三年中积累的各种技术和产品。11月14日，第五届联想创新技术大会在北京召开。联想首席技术官兼高级副总裁瑞勇在接受新浪财经采访时表示，联想近三年来最大的战略转移是制定端到端的解决方案，帮助传统产业转型。联想3S战略最重要的部分是产业智能。

目前，互联网红利已见顶。大型互联网蝙蝠企业正在积极布局免费发布供求信息就来中南供求网工业互联网。当被问及如何看待与蝙蝠产业布局的竞争时，芮勇认为，取胜的关键在于市场把握和行动速度。

可以清楚地说，每个人都看到了这是一个新的市场。谁更了解这个市场，动作更快，谁就可能成为下半年的赢家。他认为，下半年互联网的工商业潜力可能大于上半年，有几种不同类型的玩家希望进入，因为这是一个新的方向。

他表示，一些上半年消费互联网做得好的企业，也一定要想进入市场。而像联想这样拥有强大tob基因、对每个行业都了如指掌的玩家则希望进入竞技场。很难预测谁会赢。

谈到联想现在面临的痛点，芮勇坦言，企业对设备有着深刻的认识，而面临的挑战可能是在联想面前拥有强大的前端和后端设备。在前端和后端设备强大的情况下，了解软件技术和服务，使硬件优势能够与软件和服务相结合，这是企业面临的挑战。但如果企业能够很好地转型，就是将挑战转化为机遇，未来的协会将是一个更加成熟和端到端的协会。

芮勇三年前加入联想，加入后成立的第一个实验室是人工智能实验室，也是联想研究院今天的第二大实验室。

他说，联想对许多产品的技术支持，一半以上可能是非人工智能。联想对人工智能领域有着全面的覆盖，不可能什么都做。在每一个领域，它都会选择与联想相关的业务，并在未来拥有巨大的市场机会。

很多人都在谈论上半年和下半年的互联网。上半年，TOC对消费者的布局几乎相同，形成了几家巨头。下半年只是一两年的开始。没有人手里拿着水晶球，所以很难预测未来。从总有机碳的角度看，人类的共性是比较大的。托布很远。