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又一年双本电商消费狂欢节是商家喜欢看到的，大减价特价促销的好季节，但今年格兰仕营销团队的心一直挂着。
达达提到他联系过的一位商人，他说他在某个平台上占了他业务的50%，占他业务的30%，而选择其中之一是在裁员500人和裁员200人之间进行选择。他说，在这一轮中，这样的极端情况正在变得普遍。达达说，实施平台希望通过公共关系将替代方案包装成互惠的短期协议，这似乎是通过温暖的经济补贴来实现的。在这背后，中南供求信息提供供求信息实际上有一个强大的和无形的技术暴力手段背后的货架和关闭。
根据格兰仕的说法，从6.18前夕起，天猫要求格兰仕在双方之间做出选择。当格兰仕拒绝从其他在线零售平台上删除产品时，天猫采取了搜索权、流量限制、技术屏蔽、现成产品等措施。结果，消费者无法正常在天猫页面上搜索格兰仕相关产品，旗舰店的销售额一度跌落悬崖。事件发生后，格兰仕积极寻求与天猫平台沟通，但天猫对此视而不见。沟通无果后，格兰仕别无选择，只能增加茂宁门店的销量，微波炉的销量排名仍位居榜首。
曾几何时，阿里、京东等电商平台被线下连锁店集体压制。此时，各大品牌和经销商顶住压力，支持淘宝和天猫的发展壮大。自2009年以来，格兰仕与淘宝商城合作，成为家电行业第一家在电子商务平台上吃螃蟹的公司，此后与天猫保持了良好的关系，对天猫平台的投资不断增加。当时，阿里带着一颗赤裸裸的心，让世界不难做生意。
格兰仕的一项投诉没有希望解决，向天猫提起诉讼。2019年11月4日，广州知识产权法院受理了天猫涉嫌滥用市场支配地位进行不正当竞争的相关案件。事实上，早在2015年，京东就利用天猫滥用其市场主导地位，迫使商家将天猫告上法庭。然而，该案已经拖了四年，诉讼管辖权问题才刚刚解决。今年9月中旬，京东向北京高院提出申请，要求通知唯一的货物协会和普多多，作为第三方参与诉讼，没有独立索赔。9月26日，只有品辉和皮朵在同一天向北京高院提出申请，要求以第三人身份参加诉讼，没有独立主张。
近年来，Pinto Dodo迅速崛起，成为中国电商行业的第三极，阿里对这个竞争对手的表现越来越警惕。但是，随着网络零售时代的到来，阿里正在日益崛起。目前，天猫是中国最大的在线零售平台，已经在用户、信息流、物流、支付、金融等多个领域建立了全面的零售平台布局。这也使它有能力控制相关市场交易条件，阻碍和影响其他经营者进入相关市场。
