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下沉的风已经吹了很长一段时间,互联网公司的巨大成功导致了传统行业的效仿。特别是旅游沉没引起的城市周边旅游,乡村生态旅游迎来了爆炸性的增长期。据数据,2018年乡村游客总数达到28.2亿人次,乡村旅游总收入达到1.63万亿元。今年上半年,乡村旅游有了很大发展,旅游人数达到15.1亿人,比去年同期增长10.2%。乡村旅游总收入突破8600亿元,同比增长11.7%。
酒店质量提高,收入增加,业主信心增强。据官方数据显示,自2017年底成立以来,OYO已经覆盖了全国338个城市,签署了13000多家酒店和590000多间客房,其中包括5000多家酒店。
到今年5月,OYO已经升级了它的型号-OYO酒店2,它颠覆了传统的支付特许经营费和佣金的合作模式,转变为OYO酒店,与业主分担风险和收益。这意味着OYO酒店将作为酒店的合作伙伴更深入地参与酒店的运营和管理。
在Legacy酒店的特许经营模式中,品牌往往对特许商店的物业面积和房间数量有更高的要求,并且收取高昂的特许经营费,这恐吓了镇上的小酒店。连锁品牌不能沉入村庄、深山,业主只能孤军奋战,陷入收入困境。直到OYO的出现,零加盟费,低百分比,轻量级改造,居民运营等,使缺乏专业运营能力,服务意识和资金单一的酒店,找到赞助人,实现酒店标准化,品牌运营。OYO酒店首席营收官朱磊表示,中国有近100万家单身酒店。这些酒店老板经营自己的酒店,但不知道如何与其他连锁品牌竞争。所以我们为酒店业主提供收入保障,提供装修、装修投资,延长物业的使用寿命,我们帮助业主运营,改善消费者的生活体验。我们关注的是如何实现与酒店业主的双赢,只有双赢的商业模式才是可持续的商业模式。
今年7月,在河南省卢氏县双龙湾风景区,一家新的连锁酒店OYO为OYO的红色店铺举措加冕,为十几名村民自己的农场音乐加冕。原本处于弱势地位,不能高价出售的农民业主,在加入OYO后发生了很大的变化。
双龙湾酒店村只是OYO新EGM项目的众多案例之一。OYO酒店自成立以来,一直在耕耘和沉没市场,已经积累了许多成功的运营经验。在覆盖全国300多个地级市,瞄准2800多个县城和690000多个村庄后,启动了特快专攻上山下乡,开拓县级及以下村镇市场,抓住乡村旅游蓬勃发展的风口。